Betriebswirtschaftliche Analysen

• Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Abteilungen, Fachbereiche
  u. den Gesamtbetrieb,

• Implementierung operativer Controllingverfahren 
  (u.a. Budgetierung, Gemeinkostensteuerung, Kennzahlensysteme),

• Entwicklung strategischer Controllinginstrumente 
  (u.a. Port-Folio-Analyse, Stärken-Schwächen-Szenario),

• Konsolidierungsmanagement bzw. Sanierungsberatung.
  

Projekt- und Einrichtungsentwicklung

• Erstellung von Konzeptionen (inkl. öffentlicher 
  Ausschreibungen, z.B. Agentur für Arbeit, ESF, Stiftungen),

• Erstellung von Finanzierungsplänen u. Begleitung bei 
  Budgetverhandlungen,

• Akquise, Beantragung und Abwicklung von (zusätzlichen) 
  öffentlichen Fördermitteln,

• Entwicklung anforderungsgerechter Einrichtungsstrukturen 
  und Schnittstellenmanagement.

Betriebs- und Organisationsentwicklung

• Strategische Analysen zur inner- u. außerbetrieblichen Situation,

• Konzeptentwicklung für innovative Handlungsfelder,

• Aufzeigen u. Implementierung von Handlungsansätzen 
  zur betrieblichen Aufbau- u. Ablauforganisation,

• Umstrukturierungsmaßnahmen u. Ausgliederungsprozesse,

• Implementierung von Gemeinkostenmanagement,

• Existenzgründungsberatung 
  (inkl. Rechtsform, Steuern, Businessplanung, Finanzierung).

Öffentliche Mittelvergabe und Strukturentwicklung

• Ist-Analyse und Bewertung bestehender Förderstrukturen 
  (u.a. zur Kinderbetreuung u. Altenhilfe),

• Erstellung wissenschaftlich fundierter Berichte/Konzepte 
  als Basis nachhaltiger Versorgungsstrukturen,

• Aufzeigen von Ansätzen zur möglichst effizienten und 
  gerechten Mittelvergabe,

• Implementierung anforderungsgerechter Förderstrukturen,

• Erstellung von Konzeptionen im Bereich Familie, Bildung 
  u. Soziales.